|
|
|
||||||
|
|||||||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:39 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
|||||||
|
|
|
||||||
|
|||||||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:37 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
قابل توجه اعضاء گرامی : بدینوسیله اعلام می دارد شرکت وست ویژن از ادامه فعالیت افرادی که فقط نامشان در وست ویژن وجود دارد و هیچگونه فعالیتی را ندارند جلوگیری می کند تا به این صورت از نفوذ شرکتهای ناسالم داخلی و خارجی به درون وست ویژن جلو گیری به عمل آید. و نیز شرکت وست ویژن حق خود می داند تا از امکان دسترسی این افراد جهت سوء استفاده از نام وست ویژن جلوگیری نماید ، چراکه اطلاع یافتیم که شرکتهای ناسالم خارجی برای فرار از قانون جلسات خود را با نام وست ویژن برگزار می کنند و تنها با انجام یک خرید در وست ویژن ، خود را بازاریاب آن میدانند تا به اهداف پلید خود برسند. بنابراین افرادی که طی 4 ماه گذشته هیچگونه درآمدی را کسب نکرده اند نشان دهنده آن است که اصلا طی این مدت بازاریابی برای کالاهای وست ویژن انجام نداده اند که در نتیجه این افراد شناسایی شده و دفتر الکترونیکی شان توسط نرم افزار بسته خواهد شد. چنانچه کسانی قصد ادامه فعالیت داشته باشند می توانند از طریق لیدرهای خود اقدام نموده و با توجه به توصیه آنها (لیدرها) دفتر مجازی این اشخاص بازشده و می توانند فعالیت خود را ادامه دهند. به این وسیله افرادی که مایل به فعالیت هستند شناسایی شده و از نفوذ شرکتهای ناسالم خارجی نیز جلوگیری به عمل خواهد آمد. همچنین شرکت اعلام میدارد که ما حزب یا یک گروه نیستیم که بخواهیم از ازدیاد افراد سود ببریم ، بلکه با فروش بیشتر و ازدیاد بازاریابان فعال خود موافق بوده و تمام تلاش های خود را برای افرادی که قصد فعالیت دارند به کار خواهد گرفت و نه برای ازدیاد گروه . افرادی هم که دارای چندین دفتر کاری هستند ، در صورتی که یکی از دفاتر آنها فعال شود ، با اطلاع آنها دیگر دفاتر نیز باز خواهد شد . قصد شرکت فقط شناخت افراد سالم و فروشندگان محصول خواهد بود . بنابراین حاضر است تا توصیه های بازاریابان و راهبرانی که میدانند که بازاریابان مجموعه او قصد فعالیت دارند با توصیه آنها و شروع به فعالیت آنها ، دفاتر این افراد باز شود .
منبع : سایت رسمی وست ویژن + نوشته شده در یکشنبه 24 دی1385ساعت 18:34 توسط بجنورد وست |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:36 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
قابل توجه اعضاء محترم ؛ با توجه به اینکه طی هفته گذشته سایت وست ویژن مجهز به دو سرور شده است و برای ورود به سایت از دو آدرس متفاوت استفاده می شود که تجربه کافی را در این خصوص در اختیار نداشتیم ، به اطلاعتان می رسانیم که محاسبات به طور کامل انجام گرفته و تنها قابل مشاهده نمی باشد به همین علت برای اینکه اسناد پرداخت پورسانت برای شما قابل مشاهده باشد محاسبات مجددا انجام گرفته است و در حال حاضر نیز در حال اجرا می باشد که تا حدود ظهر فردا به طول می انجامد. منبع: سایت شرکت |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:31 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
شماره های تماس های دفتر نمایندگی وست ویژن
88719168 – 88552124 – 88552125 – 88721992 - 88704652 با تشکر از گروه آموزشی فتح بهشت |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:31 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
برپایی نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری صبح امروز در لندن کار خود را آغار کرد که به مدت ۴ روز دایر می باشد. همانطور که در همایش گذشته هم اعلام شده بود شرکت وست ویژن در این نمایشگاه حضور دارد . جناب مهندس بابایی به همراه دوتن از مدیران شرکت برای حضور در نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری به لندن سفر کرده اند . قرار است که گزارشاتی را از این نمایشگاه و غرفه مربوط به شرکت وست ویژن تهیه کنیم که طی روزهای آینده در اختیار اعضای شرکت وست ویژن قرار خواهد گرفت . منتظر گزارشها و عکسهای این نمایشگاه باشید . |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:30 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
اخباری در مورد نمایشگاه همانطور که قبلا هم اعلام کرده بودیم نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری از روز دوشنبه در لندن برپا شد که امروز آخرین روز برگزاری این نمایشگاه می باشد چنانچه خبر یافتیم حضور وست ویژن در این نمایشگاه مانند همیشه با موفقیت همراه بوده است چنانکه غرفه شرکت وست ویژن در میان غرف دیگری که از کشور ایران در این نمایشگاه شرکت کرده بودند با استقبال چشمگیری روبرو شده است و کلیه کالاهایی که برای نمایش در غرفه وست ویژن قرار گرفته از سوی بازدید کنندگان خریداری شده است و همه کالاها به فروش رفته است . به عنوان مثال یکی از تابلو فرشهای " ان یکاد" توسط یکی از هتلداران مراکشی خریداری شده است . قرار است که عکسهای تهیه شده از نمایشگاه را از تاپ لیدرهای محترم آقایان رزقی و نامداری که در این سفر جناب مهندس بابایی را همراهی کرده اند دریافت کنیم که تا فرداشب به دستمان خواهد رسید . همچنین شب گذشته جناب مهندس بابایی و همراهان ایشان مهمان سفیر ایران در انگلیس بودند که هدیه ای را هم از طرف شرکت وست ویژن به ایشان اهداء نمودند . ان شاءالله پس از بازگشت جناب مهندس بابایی از این سفر مصاحبه ای را با ایشان ترتیب می دهیم و گزارش کاملی را در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد. با آرزوی موفقیت و سلامت برای مدیریت وست ویژن منتظر خبرهای جدید ما باشید .
|
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم اسفند 1385ساعت 3:29 قبل از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
حقیقیت چیست؟ حقیقتی كه امروز میخواهم بیان كنم این است كه اگر ما چشم و گوش خود را نبندیم و با دید وسیع به آینده نتوركها كه در ایران به فعالیت مشغول هستند نگاه كنیم و فریب پورسانتهای كلان و وعده وعیدها را نخوریم و در مورد این شركتها تحقیق كنیم آنوقت بهتر میتوانیم تشخیص بدهیم كه نتورك سالم و ماندگار كدام است. حدودا از 7 سال پیش استعمار جدیدی در ایران پا به عرصه وجود گذاشت و آن استعمار چیزی نبود جز در نقاب تجارت الكترونیك (نتورك ماركتینگ) كه چون اصل تجارت الكترونیك كار جدیدی بود و كاری جوان پسند و رویایی، برای همین جوانان كشورمان هر روز بیشتر و بیشتر جذب آن میشدند غافل از آنكه بدانند پشت این نقاب (نتورك ماركتینگ) روشی جدید برای استعمار ایران وجود دارد. اگر نتوركهایی كه در آن زمانها وارد ایران میشدند به عوض پولی كه دریافت میكردند كالای بدرد بخور و قابل قبولی كه قیمت آن نیز با قیمت واقعی آن كالا چندان فرقی نداشت ارائه میكردند و از راه كلاهبرداری مدرن جوانان ما را به كام خود فرو نمیبردند آنوقت میتوانستیم بگوییم كه این تجارتی جدید است به نفع همه، و نام این تجارت لكه دار نمیشد. اما كجای دنیا رسم است كه انسان تجارتی انجام دهد كه قیمت محصول ارائه شده چندین برابر قیمت اصلی آن باشد؟ كجای دنیا رسم است كه محصول ارائه شده به درد تعداد معدودی از خریداران بخورد؟ مگر این تجارت برای برداشتن زمان و مكان و از بین بردن هزینه های اضافی برای خرید طراحی نشده بود؟ اگر تاریخچه تجارت الكترونیك در ایران را مطالعه كرده باشیم درمی یابیم كه نتوركهای خارجی فقط و فقط به فكر منافع خود میباشند نه مشتریان خود، برای همین از هرگونه ترفند كلاهبرداری استفاده میكنند. وقتی كلاهبرداری در میان باشد شكایات هم بوجود میاید. در این موقع بود كه شكایات بر علیه این نتوركها شروع شد و چون دفتر این نتوركها در خارج ایران قرار داشت برای همین قربانیان این شكایات جوانان این خاك و بوم بودند نه خود شركت، این شكایات رفته رفته منجر به مشكل حاد در كشورمان ایران گردید، قانونی هم وجود نداشت كه با این نتوركهای كلاهبردار مقابله كند. برای همین نتوركهایی چون گلدكوئست جوانان ایران را به كام خود فرو میبردند. حدودا از 2 سال پیش بود كه نتوركهای ایرانی هم با الهام گرفتن از نتوركهای خارجی شروع به كار كردند و تعدادی هم كه دیدند با نام نتورك ماركتینگ میتوانند جیبهای خود را پر از پول كنند شروع به فعالیت كردند. به یاد دارم روزی را كه نتوركهای ایرانی از جمله وست ویژن شروع به كار كرده بودند. در آنروزها اوج فعالیت نتوركها در ایران بود چه نتورك كالاگردان و چه نتورك با دسیسه هرمی. در این جو نامساعد دولت مردان ایران به این نتیجه رسیدند كه باید در مقابل نتوركهای هرمی آدمیاب كه بر مبنای اصول كلاهبرداری پایه ریزی شده بایستند و نگذارند جوانان ایران به دام این نتوركها گرفتار شوند برای همین قانون ممنوعیت نتوركهای هرمی آدم یاب (دسیسه هرمی) را تصویب كردند. من با تحقیقاتی كه انجام داده ام این مسئله برام روشن شده كه اكثر نتوركهایی كه در ایران بوجود آمده اند به خاطر طمع بعضی از افراد از درآمد آن بوده است نه فروش كالاهای خود از طریق نتورك، برای همین علم كافی از نتورك و طراحی پلان كاری برای آن نداشته اند. - آقایان Xها كه خود سرشاخه های نتوركهای خارجی چون گلدكوئست، گلد ماین و غیره كه پول هنگفتی را از طریق فریب دادن جوانان ایران بدست آورده بودند وقتی جو ایران را برای ایجاد یك نتورك، مناسب میدیدند برای اینكه بتوانند جیبهای خود را از طریق ایجاد نتورك پر از پول كنند به راه اندازی نتوركهای جدید در ایران مشغول شدند اینان كاری به اصل نتورك نداشتند فقط به فكر خود و جیبهای خود بودند كه نتوركهایی از جمله ایویرو، شاینینگ و غیره را راه اندازی كردند. - تعدادی از آقایان Xها كه خود عضو شركت وست ویژن بوده و با این شركت همكاری داشته اند (شغالانی در جلد میش) از وست ویژن كارهایی یاد گرفته و وقتی جو را مناسب دیدند برای خود نتوركی طراحی كردند. اینان نیز قصد فروش نداشته و ندارند بلكه به فكر مال اندوزی هستند اینان نتورك را راحت ترین و مدرن ترین راه برای سر كیسه كردن جوانان ایران زمین میدانند. اگر یكی یكی نتوركهایی را كه در ایران راه اندازی شده اند مطالعه كنیم به این نتیجه میرسیم كه اكثر این نتوركها برای مال اندوزی ایجاد شده اند و صاحبان آنها برای رسیدن به آن حتی به برادر خونی خود نیز رحم نمیكنند. متاسفانه به علت اینكه بیكاری در كشورمان بیداد میكند و به علت اینكه اكثر جوانان آرزوهای بزركی در سر میپرورانند و بعضا به خاطر وعده هایی كه داده میشود باعث شده كه این جوانان فكر نكرده و تحقیق نكرده وارد اینگونه نتوركها شوند و غافل از آنكه بدانند پشت پرده اكثر این نتوركها چیزی جز نابودی و تباهی وجود ندارد. آری حقیقت این است كه بعضی از شركتها فقط نام تجارت الكترونیك (نتورك ماركتینگ) را به یدك دارند و با كارهای خود نام این تجارت را به لجن میكشند برای همین باید قانونی باشد تا به داد این ملت مظلوم برسد. تا فرق بین نتورك ماركتینگ سالم با نتورك ماركتینگ ناسالم (دسیسه هرمی) مشخص شود. در اوایل فعالیت شركتهای ایرانی وقتی میخواستیم برای یكی از این شركتها بازاریابی كنیم با این دغدغه روبرو بودیم كه هنوز این شركتها سال مالی را رد نكرده اند و احتمال اینكه بزودی دفتر این شركتها بسته شود وجود داشت. (البته به گفته لیدرهای گلدكوئست و دیگر نتوركهای خارجی) وقتی میخواستیم بازاریابی كنیم همه ما را مورد بازخواست قرار میدادند كه هنوز شركت شما سال مالی را رد نكرده، اگر توانست این كار را انجام دهد آنوقت ما قبول میكنیم. اگر دقت كنیم میفهمیم حرف چندان بی ربطی هم نزده بودند همچنان كه شاهد بودیم پرونده بیشتر نتوركهای ایرانی آنزمان یكسال نشده بسته شد در حالیكه وست ویژن توانست سال مالی را با سر بلندی پشت سر بگذارد و به همه ثابت كند كه این شركت ایرانی میتواند ماندگار باشد و برای دوام همیشگی خود برنامه ریزی كرده است نه برای چند صباحی. شاید بعضی ها بگویند نتوركهای ایرانی آنزمان به خاطر تصویب قانون بود كه از فعالیت خود دست كشیده اند، اما مسئله چیز دیگری است. پس حقیقت مسئله چیست؟ برای اینكه به حقیقت مسئله پی ببریم به مثال زیر توجه كنید: شركتی همچون بیك فور یو شركتی بود كه در آنزمانها حرفهای زیادی برای گفتن داشت كه متاسفانه به خاطر اینكه فقط تقلید نتورك كرده بود و آمده بود چند صباحی پول به جیب بزند و از معركه بیرون رود تصویب قانون بهانه ای بیش نبود برای اینكه بتواند آبرومندانه از این تقلید خود دست بردارد. آنروزها اگر قانون تصویب نمیشد شركت بیك فوریو باید چند صد دستگاه ماشین 206 به اعضایی كه به مرحله فوق رسیده بودند واگذار كند. تصویب قانون به داد این شركت رسید تا این شركت قانونمندانه عرصه نتورك ماركتینگ را ترك كند. آری طراحی پلان كاری درست یكی از دلایلی است كه به ماندگاری یك شركت كمك میكند و به خاطر اینكه اكثر نتوركهای آنرمان این طراحی درست را نداشتند عرصه نتورك ماركتینگ را ترك گفتند. به یاد دارم روزهایی را كه بازاریابان نتوركهای ایرانی برای ما از شركت خود و قدرت آن با آب و تاب سخن میگفتند و ما را برای همكاری با شركت خود دعوت میكردند و از هرگونه ترفندی استفاده میكردند تا رضایت ما را جلب كنند. جالب اینجاست كه زمان جواب آنها را داد. چون اكثر این شركتها به مرور زمان یا منحل شده اند، یا سایت این شركتها فیلتر شده است و یا اینكه در حال منحل شدن هستند. اما شركت وست ویژن نه تنها منحل نشده و سایت آن نیز فیلتر نمیباشد بلكه هر روز بر استواری این شركت افزوده میشود. بعد از سپری شدن سال مالی شركت وست ویژن وقتی میخواهیم بازاریابی كنیم باز لیدرهای نتوركهای خارجی به ما خرده میگیرند و میگویند حال كه شركت شما توانست سال مالی را طی كند اگر هم بتواند دومین سال خود راسپری كند آنوقت میشود گفت شركت شما میتواند ماندگار باشد. حقیقت شركت وست ویژن چیست؟ امروز شركت وست ویژن آماده سپری كردن دومین سال تاسیس خود میباشد یعنی شركت وست ویژن 2 ساله میشود آن هم با شرایط امروزه نتورك ماركتینگ در ایران. شركت وست ویژن باعث شده كه بازاریابان این شركت با سربلندی و غرور در مقابل لیدرهای شركتهای دیگر بایستند و بگویند ما بازاریابان شركت وست ویژن هستیم و شركت وست ویژن یكه تاز در میدان نتورك ماركتینگ در ایران میباشد. شركت وست ویژن با وجود تمامی دشمنان و با وجود تمامی مشكلاتی كه سر راه خود داشت با تدابیر مدیری دلسوز امروز به دنیا ثابت میكند كه وست ویژن از درون ایران و ایرانی میجوشد و ثابت میكند كه وست ویژن برای ماندگاری آمده است. وست ویژن قدرتمندترین نتورك در ایران میباشد به همین دلیل نتوركهای جدید برای اینكه بتوانند به قدرت برسند دائما برای به دام انداختن لیدرهای شركت وست ویژن نقشه میكشند و آفر میدهند اما قافل از آن هستند كه بدانند لیدری كه شركت وست ویژن را با اینهمه اعتبار و با اینهمه قدرت ترك كند لیدر نیست. هیچگاه لیدر واقعی، شركت وست ویژن را ترك نخواهد كرد چون ليدرهای وست ويژن به وست ویژن ایمان قلبی پیدا كرده اند و هیچ كس نمیتواند این ایمان را از آنها جدا كند. این تحلیل توسط اینجانب محمد به خاطر دومین سالگرد تاسیس شرکت وست ویژن نوشته شده است امید آن دارم که مورد قبول بوده باشد. |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه هفدهم اسفند 1385ساعت 4:31 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
"به دلیل خیانت سران کوئست به اعضای آن در ایران ، این شرکت را رها کردم" همه کسانی که تا به حال در همایش های وست ویژن حضور داشته اند و یا به دفتر شرکت مراجعه کرده اند او را به خوبی می شناسند. اگر یک بار با او ملاقات داشته باشید به راحتی متوجه می شوید که در کارهایش بسیار جدی و منظم و به معنای واقعی یک "مدیر" است. او هم مثل خیلیها ۴ سال پیش با گلد کوئست وارد دنیای نتورک مارکتینگ شده است و ظاهرا در آنجا هم بسیار موفق و جدی بوده است. اما خودش می گوید به دلیل خیانت سران گلدکوئست به اعضای آن در ایران ، این شرکت را رها کرده است و در اواخر شهریور ماه ۸۴ به پیشنهاد آقای "آرش رزقی" به وست ویژن پیوسته است و در نهایت فروردین ماه ۸۵ کارش را به صورت رسمی در دفتر شرکت آغاز کرده است. او در حال حاضر مدیر دفتر جدید شرکت و مدیر بخش تسهیلات است. مصاحبه ای با او انجام داده ایم که بدون شک مورد توجه شما عزیزان قرار خواهد گرفت. - همانطور که می دانید خیلی ها شما را با لقب "مرد انقلابی بخش تسهیلات" می شناسند. به گفته شما قرار بود شاهد اتفاقات جدیدی در بخش تسهیلات باشیم!! این مصاحبه فرصت خوبی است که از همه عزیزان بابت تاخیر در انجام این انقلاب عذرخواهی کنم. به عقیده ما این انقلاب دو بُعد دارد. بُعد اول آن نظم در تسهیلات است که البته ما توانستیم این بخش را به یک نظم نسبی برسانیم و در اولین گام برای هر استان یک نماینده انتخاب کردیم تا بهتر بتوانیم به امور مربوط به هر استان رسیدگی کنیم. اما مشکلی که ما در زمینه بستن قراردادهای جدید داشتیم این بود که اگر با آدرس قبلی (برج سرو ساعی) قرارداد جدیدی می نوشتیم ، برای ما بار حقوقی داشت. بنابراین تصمیم گرفتیم بعد از نقل مکان به دفتر جدید قراردادها را نوشته و وارد سایت کنیم. بُعد دوم این انقلاب پروژه ای بسیار عالی است که برای اولین بار در ایران انجام خواهد شد. خدماتی بسیار عالی که احتمالا در کنار کارت تسهیلات ارائه خواهد شد و بدون شک باعث خواهد شد که بیشتر افراد صرفا برای استفاده از این تسهیلات پکیجهای شرکت را خریداری کنند. منتظر این اتفاق باشید. - یکی از مشکلاتی که در دفتر قبلی وجود داشت ، مراجعه یا تماس بعضی از افراد برای پرسیدن سوالهای ساده و یا رفع مشکلات جزئی بود. برای اینکه در دفتر جدید با چنین مشکلی مواجه نشوید چه راهکارهایی در نظر گرفته اید ؟ ببینید. اینجا دفتر پشتیبانی است و ما هم وظیفه ساپورت اعضاء را به عهده داریم اما معنی پشتیبانی این نیست که هرکس با هر سوال ساده ای به شرکت مراجعه کند و یا تلفن های شرکت را اشغال کند. کسی هم که آنقدر قدرت تحلیل ندارد که برای ورود به سیستم بازاریابی باید دفتر شرکت را از نزدیک ببیند، همان بهتر که وارد نشود! از همه عزیزان خواهشمندم به این نکته توجه داشته باشند که دفتر توانایی خدمات و پاسخگویی تا حد معینی را دارد و باید از مراجعه بی مورد پرهیز کنند. بدون شک هر کس در این شرکت یک لیدر و یا به قول معروف "بالا سری" دارد که می تواند سوالات ساده را از او پرسیده و مشکلاتش را با او در میان بگذارد. به طور مثال کسی که ۵۰۰ نفر در مجموعه خود دارد ، نماینده آن ۵۰۰ نفر است و قطعا موظف است که اعضای مجموعه اش را ساپورت کند. همانطور که شاهد هستید طبقه دوم دفتر مختص لیدرهای شرکت است و در صورت مراجعه لیدرها به دفتر ، در مکانی تفکیک شده و با کمال احترام از آنها پذیرایی خواهد شد. - در این هفته شاهد بروز مشکلاتی نظیر باز نشدن بعضی از جایگاه ها و یا بلاک شدن آنها بودیم. لطفا کمی در این مورد صحبت کنید. در مورد باز نشدن بعضی از جایگاه ها باید بگویم که این اتفاق بسیار نادر است اما افرادی که دچار چنین مشکلی شده اند می توانند با شرکت تماس بگیرند و مشکل خود را با مسئولین در میان بگذارند. همچنین جایگاه هایی که اشتباها بلاک شده اند طی چند روز آینده باز خواهند شد. اما جایگاه افرادی که دارای تعادل 10 به بالا هستند و یا مجموعه ای بیش از 200 نفر دارند و چهار ماه است که هیچ فعالیتی نداشته اند به صورت خودکار بلاک خواهد شد. جایگاه این افراد نیز با هماهنگی و تایید لیدرها باز خواهد شد. البته این موضوع در پرونده لیدرها ثبت خواهد شد تا در صورت بروز مشکل پاسخگو باشند. - با توجه به طراحی منحصر به فرد پلان بای سولار ، آیا این امکان وجود دارد که شرکت در بخش تولید محصول دچار مشکل شود؟ بدون شک این موضوع برای شرکت هم قابل پیش بینی بوده است . کمااینکه قراردادهایی که ما برای خرید پارچه کت و شلواری بسته ایم آنقدر بالا است که در باور هیچ تولید کننده ای نمی گنجد. اما نکته ای که باید به آن اشاره کنم این است که در کنار هر کالا یک E-Card وجود دارد و فروش E-Card در صورتی انجام می شود که محصولی وجود داشته باشد. - در حال حاضر چه محصولات و یا خدماتی برای این پلان در نظر گرفته شده است؟ 1- پارچه کت و شلواری وست ویژن 2- آموزش زبان انگلیسی (مقدماتی ) از طریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن 3- آموزش تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه ای ( مقدماتی ) ازطریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن
ضمن اینکه "چای" هم عنقریب اضافه خواهد شد. در کمتر از 1 ماه آینده 6 محصول دیگر نیز آماده فروش خواهد شد که 2 محصول آن صنایع دستی خواهد بود. در مورد پلان فرهنگی باید بگویم که ما به این نتیجه رسیده ایم که همه اعضاء به نسبت رشد مجموعه خود ، باید سواد علمی خود را نیز بالا ببرند نه سواد عامی که از نتورکهای دیگر به ارث برده اند. به طور مثال شاید یکی از شرایط اخذ جایگاه گلد این باشد که افراد از نظر علمی هم به این درجه رسیده باشند. The Best Of Leaders |
||
|
+
نوشته شده در شنبه هفتم بهمن 1385ساعت 5:46 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
جواب به سوالات یكی از دوستان وست ویژنی جواب به سوالات یكی از دوستان وست ویژنی دریای آرام ناخدای قهرمان نمیخواهد. یكی از دوستان وست ویژنی، وبلاگ ما را قابل دانسته و در قسمت نظرات از ما سوالاتی كرده بود كه بنده نیز این سوالات را از وبلاگهایی چون تاپ لیدرز و ... كردم تا بتوانم جوابی كه خود شركت میدهد را برای دوست عزیزمان بدهم اما متاسفانه جوابی دریافت نكردم جز یك تحلیل كه تیم آموزشی وست ویژن لطف كرده بود برای همین خودم نظرات شخصی خودم را درج میكنم و امیدوارم بتوانم جواب این دوست عزیزمان را داده باشم. مضمون سوالات دوست عزیزمان عبارتند از: بنده یکی از بازاریابان شرکت وست ویژن می باشم که در حال حاضر با مشکلات بسیار زیادی درگیرم که عمده ترین آنها سوالات بی جواب می باشند. متاسفانه تمامی بالا سریهای بنده این شرکت را ترک گفته اند و به نتورک جدید دیگری روی آورده اند و من از این بابت اصلا آنها را سرزنش نمی کنم هر که مسئول کار خودش است و من مانده ام با یک سازمان 1000 نفره و یک دنیا سوال که نمی دانم از کجا باید جواب آنها را بیابم. گفتم که شاید بتوانم جواب سوالاتم را از طریق شما دوستان بیابم. سوالات من به صورت کلی از زبان افراد سازمانم اینان می باشند. 1 – چرا این همه حرکتهای ناقص و نا شیانه و عجولانه در این شرکت دیده می شود ؟ 2 – سر انجام کلمه ساپورت چه شد ؟ 3 – سیستم انتقال ایسریال از طریق sms چه شد ؟ 4 – سیستم اطلاع رسانی از طریق sms بازدید از سایت چه شد ؟ 5 - انتقال از o_ bank به o_ bank چه شد ؟ 6 – انتقال از v_ bank به v_ bank چه شد ؟ 7 – خرید از o_ bank ممکن نمی باشد چرا ؟ 8 - خرید از v_ bank ممکن نمی باشد چرا ؟ 9 – از کجا می توان فهمید که تعادل چند است ؟ 10 – پنجاه درصد کارتها و محصولات نمی رسد چرا ؟ 11 – ssl شرکت چه شد چرا بالا نمی آید ؟ 12 – شماره تماس شرکت چند است ؟ 13 – مشکلات سایت کی تمام می شود ؟ 14 – مهمتر از همه این بد قولیها کی به اتمام می رسد ؟ 15 – چرا وبلاگ نویسان از شور و حال افتاده اند ؟ 16 – چرا یکروز بلاک می کنید روز دیگر چیز دیگر می گوئید ؟ 17 – جان کلام چرا شرکت هر کاری که می خواهد می کند اصلا شرایط را نمی سنجد ؟ البته ببخشید که این همه انتقاد کردم. من عاشق این شرکت و این نوع بازاریابی هستم. فقط مانده ام که چه باید بکنم دارم خرد می شوم. قبل از جواب دادن به ایشان خاطره ای از خودم و تیم وست ویژن تبریز تعریف میكنم تا درك مطلب برای همه بهتر باشد. جریان حدودا یكسال پیش اتفاق افتاد وقتی كه قانون ممنوعیت عضوگیری شركتهای هرمی تصویب شد. تیم ما آن روزها حدودا 200 نفر بود و ما با تمام وجود به بالاسری خود وابسته بودیم چه از لحاظ اخبار و چه از لحاظ E-Serial برای ثبت نام. این وابستگی برای ما خیلی گران تمام شد. چون بالاسری ما وارد نتورك دیگری شد و ما را با تمام آرزوها و زیر مجموعه ها تنها گذاشت. (البته لازم به ذكر است كه آن نتورك هم كلاهبرداری از آب درآمد و ایشان هم ...) حال شما جای ما بودید چه كار میكردید اگر: 1- هنوز آموزش نتورك ماركتینگ ندیده بودید و راههای مبارزه با مشكلات را بلد نبودید. 2- محصولات خریداری شده و كارتهای تسهیلات بعد از چندین ماه به دستتان نمیرسید. (البته این ایراد را شركت پست و بعضی لیدرها بوجود آورده بودند كه خوشبختانه حل شده است.) 3- خبر نداشتید از اینكه قانون با شركتهای كالا گردان كاری ندارد. 4- كسی نبود شما را ساپورت كند. 5- اخبار صدا و سیما و روزنامه ها دائما از این شركتها به عنوان شركتهای كلاهبرداری یاد میكردند و حتی كار به جایی رسیده بود كه روزنامه همشهری به دروغ مطلبی درج كرده بود مبنی بر اینكه دفتر وست ویژن پلمپ شده و نیز صدا سیما در تحلیل شبانه شبكه 2 نام وست ویژن را در بین شركتهای غیر قانونی اعلام كرده بود. 6- اعضا از شما شاكی بودند كه سر ما كلاه گذاشتید این شركت غیر قانونی میباشد و از شما مبلغ ثبت نام خود را درخواست میكردند. 7- و از هر لحاظ تحت فشار بودید و ... حال تنها راهی كه به ذهن ما میرسید رفتن به دفتر شركت بود كه متاسفانه آن روزها افرادی در شركت فعالیت میكردند مثل خانم بهرامی و ... كه فكرشان فقط جیبهای خود بود نه ساپورت و حل مشكلات اعضا. ما رفیم تهران دفتر شركت وست ویژن، از كسانیكه آنجا بودند درخواست ساپورت كردیم كه اینان راهی به ما نشان دادند كه به نظر من خیلی مسخره آمد آن هم اینكه بیایید در زیر مجموعه ما خرید كنید ما نیز شما را ساپورت میكنیم. اگر فقط خود ما تنها بودیم اینكار را میكردیم ولی ما زیر مجموعه داشتیم و نمیتوانستیم آنها را ترك كنیم. از تهران با دست خالی برگشتیم و چون به وست ویژن عشق داشتیم صبر كردیم. در آن روزها نتوركهای زیادی به ما معرفی كردند و در جواب آنها فقط میگفتیم یا وست ویژن كار میكنیم یا نتورك دیگری كار نمیكنیم چون به وست ویژن ایمان قلبی داشتیم و داریم. آری اینها مشكلاتی بود كه ما درگیر آنها بودیم كه چند ماهی فقط در اینترنت راجع به نتورك و آموزش نتورك مطلب جمع آوری كردیم و خودمان، به خودمان آموزش دادیم و اطلاعات خود را راجع به نتورك و وست ویژن زیادتر كردیم تا روزی كه توانستیم با آقای تایماز ولیزاده تماس برقرار كنیم و از ایشان به خاطر اینكه تیم ما را از آن بحران رهانیدند سپاسگزاریم. ما یاد گرفتیم كه روی پای خود بایستیم و از مشكلات نهراسیم هر چند كمبودهایی داریم. حال برسیم به سوالات این دوست عزیزمان: 1 – چرا این همه حرکتهای ناقص و نا شیانه و عجولانه در این شرکت دیده می شود ؟ ما در اداره یك تیم كوچك مانده ایم حال به شركت وست ویژن ایراد میگیریم؟! شركت وست ویژن مشكلات زیادی دارد از قبیل: - طراحی و به روز رسانی سایت - خرید محصولات جدید (البته برای حدودا 400 هزار نفر) - رساندن به موقع محصولات به دست مشتریان (این پست میباشد كه محصول را به موقع نمیرساند چون من خودم به یك مورد برخورد كردم و از نامه رسان پرسیدم كی این بسته به پست رسیده گفت حدودا یك هفته، حال شما تقصیر را به گردن چه كسی میگذارید.) - چاپ و رساندن به موقع كارت تسهیلات به دست مشتریان - فسخ قرارداد یكطرفه بعضی از مراكز ارائه دهنده تسهیلات كه آن هم تقصیر خودمان میباشد كه در گرفتن كارت به شركت ایراد میگیریم كه كارت ما چرا هنوز به دستمان نرسیده و وقتی هم كه به دستمان میرسد از آن استفاده نمیكنیم و این مراكز چون میبینند كسی به آنها مراجعه نكرده فسخ یك طرفه قرارداد را مینمایند. - داشتن دشمنان زیادی كه همیشه قصد ضربه زدن به وست ویژن را دارند - گرفتن مجوز فعالیت در كشورهای دیگر همچون تركیه و كانادا و... - داشتن دشمنان در جلد وست ویژنی كه از وست ویژن خرید انجام میدهند و به جای اینكه این شركت نو پا را یاری كنند فقط دارند از آن ایراد تراشی میكنند تا دیگر اعضا را دلسرد كنند. - رقابت با نتوركهای خارجی. (میدانید اگر شركتی بخواهد با نتوركهای خارجی رقابت داشته باشد باید از چندین فیلتر عبور كند تا...) - گرفتن مجوز قانونی برای فعالیت و خیلی مشكلات دیگر از این قبیل كه بنده از آنها اطلاعی ندارم. با این وجود شركت وست ویژن در كار خود موفق بوده است و اینكه شركت وست ویژن حركت ناقص و ناشیانه انجام داده بهانه ای بیش نیست و ما فقط میخواهیم جوانب منفی را بسنجیم و ... 2 – سر انجام کلمه ساپورت چه شد ؟ جواب این مورد را تیم آموزشی وست ویژن به خوبی داده است برای همین من توضیح زیادی نمیدهم. فقط از شماها میخواهم با خود صادق باشید و خود را مدیر عامل شركت فرض كنید آنوقت معنی ساپورت را برای خود تعریف كنید و ببینید چگونه میتوانید ساپورت تك تك افراد 400 هزار نفری را انجام دهید. 3 – سیستم انتقال ایسریال از طریق sms چه شد ؟ 4 – سیستم اطلاع رسانی از طریق sms بازدید از سایت چه شد ؟ 5 - انتقال از o_ bank به o_ bank چه شد ؟ 6 – انتقال از v_ bank به v_ bank چه شد ؟ 7 – خرید از o_ bank ممکن نمی باشد چرا ؟ 8 - خرید از v_ bank ممکن نمی باشد چرا ؟ در مورد اینها جواب قانع كننده ای ندارم ولی این را میدانم كه شركت در حال برطرف كردن مشكلات سایت میباشد و تا به حال شركت هركاری انجام داده به نفع ما بوده و اگر لازم باشد این موارد نیز به نفع ما حل خواهد شد. در ضمن هرگاه توضیح خاصی در این مورد از طرف شركت دریافت كردم درج خواهم كرد. 9 – از کجا می توان فهمید که تعادل چند است ؟ اگر میخواهید بفهمید تعادلتان چنده بروید قسمت وضیعت Genealogy نوع دوم، ماوس را روی هر كدام از V.ID ها نگه دارید، تعداد افراد آن در بازوهای چپ، راست و تعداد سولار ثبت نام شده را خواهید دید. 10 – پنجاه درصد کارتها و محصولات نمی رسد چرا ؟ اگر اینرا سال قبل میگفتید باور داشتم اما از خرداد امسال به این طرف رسیدن محصولات شاید از 2 هفته بیشتر طول كشیده باشد كه این مشكل به خاطر كم كاری پست بوده است. در رسیدن كارتها عرض میكنم كه اگر آخر شناسه شما 0001 نباشد نرم افزار شركت فكر میكند شناسه بعدی شماست و برای همین باید به شركت اطلاع دهید كه شناسه اول شماست تا شركت برای شما كارت صادر كند. 11 – ssl شرکت چه شد چرا بالا نمی آید ؟ SSL وجود دارد اما Logo آنرا ما نمیبینیم و اگر مشكلات سایت تمام شود آنرا خواهیم دید فقط باید صبور بود. 12 – شماره تماس شرکت چند است ؟ فكر كنم یكبار شماره تلفن ها را داده بودم. عیبی ندارد دوباره شماره تلفنها و آدرس جدید را درج میكنم: آدرس دفتر جدید: یوسف آباد - خیابان بیست و نهم ـ پلاک ۵۴ تلفن های شرکت: ۸۸۵۵۲۱۲۴ - ۸۸۵۵۲۱۲۵ - ۸۸۷۲۱۹۹۲ - ۸۸۷۰۴۶۵۲ - 88719168 13 – مشکلات سایت کی تمام می شود ؟ میدانید كه طراحی وبلاگ آسانترین كار ممكنه میباشد. چون قالب وبلاگ بصورت آماده در اختیار ما قرار میگیرد اما با این وجود باز برای اینكه یك وبلاگ قابل قبولی داشته باشیم چندین ماه طول میكشد تا به نتیجه برسیم حال شما فرض كنید به جای وبلاگ میخواستید یك سایت ساده طراحی كنید آنوقت با چه مشكلاتی مواجه میشدید! عزیزم مشكل سایت هم به زودی زود حل خواهد شد فقط باید صبور بود. در ضمن این مشكلات به خاطر این است كه شركت در صدد است مشكلات آینده و واقعی سایت را حل كند. 14 – مهمتر از همه این بد قولیها کی به اتمام می رسد ؟ كدام بد قولی را میگویید. من منظور شما را نفهمیدم اگر ممكنه توضیح دهید. 15 – چرا وبلاگ نویسان از شور و حال افتاده اند ؟ هر كسی مشكل خود را دارد اگر میبینید بعضی از وبلاگها از شور افتادند یكی از دلایلش این میباشد. و نیز وبلاگ برای اطلاع رسانی بدرد میخورد و وقتی هیچ مشكلی سر راه بازاریابان وست ویژن نباشد دیگر لزومی ندارد زیاد وبلاگ نویسان به خود زحمت بدهند جز آموزش كه این هم انجام میشود. 16 – چرا یکروز بلاک می کنید روز دیگر چیز دیگر می گوئید ؟ این را توضیح داده ایم، ایراد به خاطر تغیرات سایت بوده كه بعد از 2 روز این مشكل نیز حل شد و در مورد افرادی كه بلاگ شدند باید به این نكته اشاره كرد كسانی كه به فكر زیر مجموعه خود نباشند و آنها را ترك كنند و به نتورك دیگری رو بیاورند باید بلاگ شوند در غیر اینصورت ظلم محسوب میشود. 17 – جان کلام چرا شرکت هر کاری که می خواهد می کند اصلا شرایط را نمی سنجد ؟ شركت همیشه برای حمایت ما تلاش كرده و كاری را كه به نفع ماست انجام داده آنهم در چارچوب قانون. و حال اگر شرایط را نمیسنجید تا حالا باید پرونده وست ویژن بسته میشد. اگر مطالب را باز میكردید بهتر میتوانستم جواب بدهم چون اكثر سوالاتتان خیلی گنگ بودند. در آخر باید عرض كنم برای كسی كه آمده بازاریابی كند و مزد بگیرد اینها مشكلاتی نیستند كه نتوان بر آنها غلبه كرد و همچنانكه دوست عزیزمان وبلاگ آموزشی وست ویژن هم گفته: اگر بخواهیم دیدمان را از مثبتها برگردانیم همه چیز و همه کس را منفی میبینیم. ما بازاریاب هستیم. ما سوار بر کشتی در دریا هستیم باید توجه داشته باشیم که دریا طوفان دارد، بی آبی دارد، دریا زدگی دارد، اگر قرار است پول به مفت در بیاوریم و همه ما را تشویق نمایند و همه کارها روبراه و بر وفق مراد ما باشد، همه اینکاره بودند. چه میشود که عده ای از کشتی پیاده میشوند و به راه خود میروند، اینان طاقت سختی راه را ندارند و یک شبه پولدار شدن بدون رنج را بیشتر میپسندند تا از کار کردن در شرایط سخت. آری هر کسی مشكلات خودش را دارد و شرکت هم مشكلات خودش را و این را هم بدانید که شرایط برای همه یکسان است در همین شرایط یکی میشود پلاتینیوم و دیگری مانده در تعادل یک و یک. اگر دوست دارید از این وضعیت نجات پیدا کنید تغییر نگرش بدهید و به اینهمه امکاناتی که وجود دارد فکر کنید نه به چیزهایی که وجود ندارد. اگر معنی ساپورت را میخواهید واز بالا سری توقع دارید بیهوده وقت صرف نکنید، اگر قرار بود کاری را انجام دهیم که طبق یک روال عمومی باشد، حقوقش هم ماهیانه طبق روال عرف باید باشد. پس بیایید توقعات را کم کنیم و بجای فکر کردن به چرا ها، به چگونگی ها فکر کنیم. سخن آخر اینكه به كاری كه انجام میدهید ایمان قلبی داشته باشید همچنان كه ما به وست ویژن ایمان قلبی داریم و این ایمان ماست كه ما را به اهدافمان نزدیكتر میكند. در پایان به شما توصیه میکنم کتاب جادوی کار پاره وقت اثر جیم ران را حتما بخوانید. ما تا به حال پرسیدیم شركت وست ویژن برای ما چه كرده است؟! حال بیایید از خود بپرسیم ما برای شركت وست ویژن چه كرده ایم؟!
نوشته شده توسط محمد در تاريخ دوشنبه 1385/11/02 و ساعت 20:58 |
||
|
+
نوشته شده در شنبه هفتم بهمن 1385ساعت 5:36 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
یادش بخیر اونوقتا که هر روز منتظر یک خبر منفی بودیم مثل سربازها آماده نبرد بودیم سرمون گرم بود چه حالی میداد با یکی بحث میکردیم تا متقاعدش کنیم زمین بدون حریف اصلا مزه نمیده تورو خدا یکی پیدا بشه با ما رقابت کنه. چرا همه نتورکها در مقابل وست ویژن جا زدند (چه ایرانی چه خارجی) من بنظرم همشون مبهوت موندن توی پورسانتهایی که وست ویژن میده همشون از مدیر عاملاشون تا تازه وارداشون هنوز دارن گیج میخورن پیش خودشون میگن عجب نتورکیه این وست ویژن دیگه نمیشه باهاش سرشاخ شد میترسن شاخشون بشکنه ولی من که ایجوری دوست ندارم که توی یک بازی سریع حریف شکست بخوره دوست دارم طعم شکست دادن را مزه مزه کنم حالا میفهمم چرا وقتی اسم وست ویژن را پیششون میاریم میگن ما با وست مشگلی نداریم چون نمیتونن ازش ایراد بگیرن در واقع یه جورایی خودشونو باختن. چرا که فهمیدن قدرتمند ترین نتورک ایرانیه میدونی چرا اینا را میگم ، میخوام یکی پیدا بشه یکم باهاش کل بندازیم آخه توی دریای آرام ناخدای قهرمان به چه درد میخوره؟ مطلب از میزا قلمدون
|
||
|
+
نوشته شده در شنبه هفتم بهمن 1385ساعت 5:33 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
اینجا هر کس شلیک می کند خودش کشته می شود!!!
به زودی وست ویژن دومین سال تولد خود را جشن خواهد گرفت و باید منتظر یک رزمایش اینترنتی دیگر باشیم. در این دو سال لحظه به لحظه با وست ویژن بودیم و با وست ویژن نفس کشیدیم. درست است که هم روزهای خوب داشتیم و هم روزهای بد ، اما به جرات می توان گفت که با هر اتفاق ناگوار ، تجربه ای ارزشمند بدست آوردیم. هرگز فراموش نمی کنیم روزهایی را که دشمنان وست ویژن از همه طرف حمله ور شده بودند و برای متوقف کردن وست ویژن از هیچ کاری دریغ نمی کردند. اما با علم به خطر ، مقتدرانه ایستادیم و با حمیت و غیرت سربازان وست ویژن و تلاش بی وقفه مدیرعامل فهیم این شرکت ، حقانیت خود را به اثبات رساندیم و پرچم پرافتخار وست ویژن را بر فراز قله نتورک ایران به احتزاز در آوردیم. براستی بزرگترین لذت زندگی در این است که انسان کاری را به انجام برساند که دیگران آن را غیر ممکن می پندارند. در حال حاضر بیش از نود و پنج درصد نتورک های ایرانی یا از پلان وست ویژن الهام گرفته اند و یا دقیقا همان را کپی کرده اند و همین موضوع به تنهایی نشان دهنده این است که وست ویژن یک نتورک "تاثیر گذار" است نه "تاثیر پذیر"!! حالا دیگر چاپخانه ها مأمنی برای شیادان اینترنتی نیستند و منتقدان هزارچهره نیز در خاموشی به سر می برند. همان کسانی که زمانی وست ویژن را از همه طرف به توپ و تانک بسته بودند ، حالا مثل تماشاچی های فوتبال نشسته اند تا ببینند آینده چه بر سرشان خواهد آورد. به قول "رسول یونان" شاعر و نویسنده معاصر؛ این دنیا عجیب تر از آنست که فکرش را می کردیم! اینجا هر کس شلیک می کند خودش کشته می شود!! The Best Of Leaders |
||
|
+
نوشته شده در شنبه هفتم بهمن 1385ساعت 5:25 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
عقاب وقتي مي خواهد به ارتفاع بالاتري صعود كند در لبه يك صخره به انتظار يك اتفاق مي نشيند! مي دانيد اين اتفاق چيست؟ گرد بادي كه از روبه رو بيايد! عقاب به محض اينكه آمدن گردباد را حس كرد بال هاي خود را مي گشايد و اجازه ميدهد تا باد او را با خود بلند كند به محض اينكه طوفان قصد سرنگوني عقاب را كرد اين پرنده بلند پرواز سر خود را به اسمان مي كند و عمود بر طوفان و مانند گلوله توپي به سمت بالا پرتاب مي شود او انقدر با كمك باد مخالف اوج مي گيرد تا به ارتفاع مورد نظر برسد و ان گاه با چرخش خود به سوي قله مورد نظر در بالاترين نقطه كوهستان ماوا مي گزيند. خوب به شيوه عقاب براي بالا رفتن دقت كنيد او منتظر حادثه مي ماند حادثه اي كه به زعم مرغهاي زميني يك مصيبت و بلاست. او منتظر طوفان مي نشيند تا از انرژي پنهان در گردباد به نفع خود استفاده كند وقتي طوفان از راه مي رسد عقاب به جاي زانوي غم بغل گرفتن و در كنج سنگها پناه گرفتن جشن مي گيرد و خود را به بالاترين نقطه وزش باد مي رساند و از آنجا سنگين ترين ضربات گردباد را به نفع خود به كار مي گيرد . عقاب از نيروي مهاجم به نفع خود استفاده مي كند او نه تنها از نيروي مخالف نمي هراسد بلكه منتظر آن نيز مي نشيند چرا كه مي داند اين انرژي پنهان در نيروي مخالف است كه مي تواند او را به فضاي بالاتر پرتاب كند . انرژي اوج به رايگان به كسي داده نمي شود اساسا در قانون طبيعت تقلاي بقاي نيروهاي منفي ايجاب مي كند كه تعداد نيروهاي مخالف در زندگي هميشه بيشتر از جريانهاي موافق باشد در واقع رسم روزگار اين است كه هميشه تعداد كساني كه مخالف شما هستند بسيار بيشتر از موافقين شما باشند پس اگر قرار است نيروي كمكي براي صعود شما حاصل گردد قاعدتا بايد اين نيرو از سوي مخالفين شما تامين شود بنابراين وقتي اتفاقي خلاف ميل شما رخ مي دهد به جاي عقب نشيني و سر خوردگي و واگذار كردن ميدان ، بلافاصله عقاب گونه جشن بگيريد و اين رخداد ناخشايند را به فال نيك گرفته و سعي كنيد تا در لابه لاي اين حادثه به ظاهر نامطلوب خواسته و طلب مورد نظر خود را پيدا كنيد و با استفاده از نيروي مخالف، خود را به خواسته خويش نزديك سازيد نيرويي كه قرار است در زندگي صعود كنيد توسط همان كساني فراهم مي شود كه الان مخالف جدي شما هستند و قصد نابودي شما را دارند. اين شما هستيد كه بايد منتظر فرصت باشيد و با تحمل و آمادگي و صبر و تدبير به موقع از نيروي مخالف براي بالا رفتن و اوج گرفتن استفاده كنيدو پس هرگز از وجود سختي و زحمت و نيروي مخالف در زندگي و كار و تحصلي خود گله مند نباشيد. اينها مخازن انرژي شما هستند و اگر نباشند شايد هرگز صعودي در زندگي شما حاصل نگردد به جاي دست روي دست گذاشتن و از ناشناختني بزرگ به خاطر وجود مشكلات و مخالفتها گله كردن كمي چشم دل خود را باز كنيد و به حكمت پنهان در مصيبتها و سختي هاي زندگي بيانديشيد. بنا را بر اين بگذاريد كه خالق هستي با هيچ موجودي حتي بدترين مخلوقات عالم هم دشمني ندارد و اگر اتفاقي رخ مي دهد كه به ظاهر آزار دهنده و ناخشايند است شك نكنيد كه ناشناختني بزرگ در هر چه رقم مي زند خير و بركت و سعادت پنهان كرده است اين ما هستيم كه بايد شجاعت رويارويي با جريان مخالف را داشته باشيم ودر وقت صحيح بالهاي خود را بگشاييم و چرخش و صعود خود را به سمت بالا را تجربه كنيم. |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:23 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
با سلام خدمت دوستان و همکاران گرامی از این پس می توانید ( تا اطلاع رسمی از طرف سایت وست ویژن ) با شماره تلفن های زیر با دفتر نمایندگی شرکت کیش وست ویژن اینتر نشنال در ارتباط باشید . ۸۸۵۵۲۱۲۴ - ۸۸۵۵۲۱۲۵ - ۸۸۷۲۱۹۹۲ - ۸۸۷۰۴۶۵۲ با تشکر از تیم آموزشی وست ویژن |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:23 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
پیام تسلیت
جناب مهندس ابوالفضل بابايي
از طرف خانواده بزرگ وست ویژن درگذشت پدربزرگ گرامیتان را به حضور شما وخانواده ي محترمتان تسلیت عرض می کنیم و از خداوند منان می خواهیم که آن مرحوم را قرین رحمت خود سازد و به خانواده ایشان صبر جمیل عنایت فرماید .
ما را در غم خود شریک بدانید گروه وست ویژن تاپ لیدرز |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:14 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
اطلاعيه شرکت وست ويژن
قابل توجه اعضاء محترم ؛ همانطور که قبلا هم اعلام کرده بودیم با توجه به اینکه بازدیدهای زیادی روزانه از سایت انجام می شود و ترافیک ورود به سایت گاهی در روز از مرز یکصد هزار نفر هم می گذرد و تعداد مراجعات به سایت بسیار زیاد می باشد. تعداد زیادی از اعضا برای مشاهده دفتر کار خود به سایت مراجعه می کنند و یا ثبت نام انجام می دهند ، این موضوع باعث می شود تا فشار بر روی سرور بیشتر شده و سرعت سایت کاهش پیدا کند. نکته دیگر اینکه سرور سایت بسیار قدرتمند می باشد اما جوابگوی ترافیک بالای ورود روزانه اعضا نبوده است به همین دلیل شرکت سرور جدیدی را خریداری نموده است که قرار است در کنار سرور قبلی به صورت Parallel (موازی) مورد استفاده قرار بگیرد. بخش نرم افزاری شرکت قصد دارد تا با اعمال تغییرات به صورت نرم افزاری هماهنگی بین این دو سرور را انجام دهد. به همین دلیل ممکن است که با عدم سرویس دهی سایت مواجه شوید از بابت بروز این اشکال از اعضای محترم پوزش می خواهیم . بخشی از تغییرات امروز انجام گرفت و بخش دیگری نیز وجود دارد که فردا اعمال خواهد شد. به همین دلیل محاسبات پنجشنبه شب انجام خواهد شد و کسانی که تا ساعت ۲۴ روز پنجشنبه فروش داشته باشند محاسبات برایشان اعمال می شود .
بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن
وست ویژن تاپ لیدرز |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:14 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
اطلاعيه شرکت وست ويژن قابل توجه اعضاء وست ویژن ؛
همانطور که قبلا هم اعلام شده بود تیم نرم افزاری شرکت مشغول کار بر روی سرور هستند تا ترافیک بالای مراجعات به سایت و کاهش سرعت را بهبود بخشند. قرار است که برای انجام مشورت با کارشناسان دیتا سنتر سرور بسته شود و برای اینکه آنها بتوانند بر روی سرور شرکت بررسی انجام دهند می بایستی سرور در اختیارشان قرار بگیرد. یکی دیگر از دلایلی که زمان تحویل سرور به طول می انجامد این است که شرکت برای پیشگیری از بروز چنین مشکلاتی تا دو سال آینده سرور درخواست RACK یا سروری که حدود 6 سرور را در خود دارد خریداری کرده است تحویل این سرور جدید نیز هم زمانبر است و هم دارای هزینه بالایی می باشد . به همین دلیل با انجام این تغییرات سرعت سایت کاهش یافته است . تیم نرم افزاری شرکت تمام تلاش خود را کرده است و به دلیل اینکه دسترسی به سرور امکان پذیر نیست ادانه بررسی ها به دیتا سنتر سپرده می شود تا بتوانند فشار موجود را بین این موجود توزیع کرده و از کاسته شدن سرعت سایت جلو گیری شود . با توجه به دلایل گفته شده سایت تا رور دوشنبه بسته شده و از حالت سرویس دهی خارج می گردد. ان شاءالله پس از انجام تغییرات قابل دسترسی برای اعضای محترم خواهد بود.
بخش نرم افزاری و توسعه سایت وست ویژن
منبع : سایت رسمی Vastgoal |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:13 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
خبری جدید طبق قولی که داده بودیم قرار بود دیشب با جناب مهندس بابایی مصاحبه ای داشته باشیم ولی متأسفانه دیشب موفق نشدیم با ایشان تماس بگیریم. قرار است که امشب این مصاحبه را انجام دهیم. به همین دلیل این تأخیر را فرصتی دیدیم تا از تمامی کسانی که از ایشان سئوالی دارند بخواهیم که تا ساعت ۲۳ امشب سئوالات خود را در قسمت پیامها اعلام دارند تا در مصاحبه ای که با ایشان داریم آنها را مطرح نماییم. ضمنا برای اطلاع اعضای گرامی اعلام می کنیم که نمونه ای از آموزش زبان انگلیسی که قرار است در پلان آموزشی، آموزش داده شود بر روی سایت قرار گرفته است تا آنجایی که اطلاع یافتیم به زودی آموزش ICDL نیز در پلان آموزشی قرار خواهد گرفت. منتظر اخبار جدیدتر باشید وست ویژن تاپ لیدرز ويرايش شده در تاريخ ۱۳۸۵/۱۰/۱۹ و ساعت 21:29- |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:13 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
مصاحبه با مهندس بابايی (بخش اول) مدتها بود مصاحبه ای با شما نبود و یا بهتر بگوییم اجازه نمی دادید . حال زمان را بسیار مناسب دانسته ضمن تشکر از اینکه وقت خود را به ما دادید ، هم چند سوال داریم و هم اینکه از خود شما میخواهیم اگر اطلاعاتی هست به اعضاء و بازاریابان وست ویژن بدهید ممنون میشویم .
- اگر مصاحبه ای نبود دلایل متعددی داشت . مهمترین آن این بود که با بسیاری از مدیران ارشد و لیدرها در تماس بودیم و اطلاعات میدادیم و از طرفی دیگر متاسفانه در وست ویژن به عنوان یک سنت و یک باب درآمده بود که همیشه بایستی خبر خوب شنید و شرکت همایش داشته باشد و هزاران کار دیگر . ولی بزرگ شدن یک مجموعه را در زیر فشار بودن و بحران داشتن و امتحان دادن تجربه کرده ایم و باید بدانیم ما در ابتدای راه هستیم . خود شما میدانید که چندین بار خواسته اید تا دایره فعالیت تاپلیدرز بیشتر شود ولی من به شما اجازه نداده ام چرا که میگویم باعث خواهید شد تا دیگر وبلاگها از فعالیت خارج شده و فقط کپی برداری کنند . یعنی از شکوفایی دیگر وبلاگها جلوگیری خواهد شد . شاید تنها مدیر عاملی باشم که با تمام درگیریهای کاری که دارم سعی کرده ام تا یک فرهنگ جدیدی از وبلاگ نویسی را ارائه دهم . فرهنگی که رسالت اصلی وبلاگ نویسی که همان آگاهی رساندن و پخش شعور و معرفت از طریق اطلاع رسانی درست و خارج از دروغ و نیرنگ باشد . شما اگر خوب دقت کنید با یک برنامه ریزی چند ماهه توانستیم بزرگترین و با اتحاد ترین گروه وبلاگ نویسی را در یک مجموعه جمع کنیم . اول با آوردن تاپلیدرز در سایت رسمی شرکت و بعد از مدتی برداشتن نام او از سایت و هدایت اتحاد دیگر وبلاگها . * در مورد استپ 8 ، چه موقع میتوان امکان برداشت و یا انتقال را به آن داد ؟ - ببینید ما زمان فعال شدن استپ 8 را در سایت جدید رویارو بودیم ولی افرادی را که از شهریور سال گذشته بودند را شامل دریافت این استپ نمودیم . یعنی چند ده هزار نفر وارد لوپ دریافت استپ 8 شده اند ولی گروه کمی از بازاریابان استپ 8 از آنها کم میشد . یعنی دریافت با پرداخت برابری نداشته و ندارد . اما شرکت با یک فرمول خود نیز پرداختی هایی داشته . متاسفانه هنوز فردی به سقف 25000 تومان نرسیده . اما انشاء الله تا کمتر از 1 ماه آینده خبر خوبی نیز برای همین موضوع خواهیم داشت . اما مهمترین تغییر این است که افراد به هر میزانی که در دفتر کار خود از استپ 8 دریافتی داشته باشند علاوه بر مشاهده آن امکان جابجایی به ایبانک دیگر افراد را نیز خواهند و داشت و یک سری تغییرات دیگر . * در مورد بای سولار چه خبر ؟ - ما تمامی وقت و قدرتمان را برای این پلان گذاشته ایم . از تهیه کالا گرفته تا برنامه نویسی همه و همه برای این پلان برنامه ریزی شده است . اگر خوب نگاه کنید خواهید دید که به واقع انقلابی عظیم در زمینه فروش کالا در حال اتفاق افتادن است . * اعضا دوست دارند تعداد بیشتری از کالاها را در سایت ببینند و میگویند آیا امکان تنوع بخشیدن در آن وجود دارد و اگر وجود دارد کی شاهد آن خواهیم بود ؟ - در این زمینه با لیدرها صحبت بسیار کرده ایم . حتی در دبی نیز به آنها اعلام کرده ام . خیلی دوست دارم نگاههایتان حرفه ای باشد . شما اگر خوب نگاه کنید ، کامیونیتی یا همان جامعه بزرگ وست ویژن آنقدر بزرگ هست که به واقع نمیتوان برای تعداد1000 عدد یا 2000 عدد از یک قلم کالا فکر کرد . چرا که در مدت زمان بسیار کوتاه به فروش میرود و تمام میشود . بطور مثال جورابی را که میفروختیم ، چه کسی باور میکرد که بیش از 24000 عدد فروش برود و حتی امکان تولید به موقع نداشته باشیم . گاهی اوقات میبینم که افراد میگویند فلان سایتی شروع به فعالیت کرده که 30 یا 40 نوع محصول دارد . پاسخی که دادم این بود که همین موضوع 1 سال پیش در مورد یک شرکت دیگر مطرح بود که نوت بوک و پی دی ای و چند محصول الکترونیکی را به فروش گذاشته بودند ، کمی که بزرگتر شدند شروع به فروش کتابهای اتوکد 2004 و سی دی های بسیار بی ارزش کردند . اولین روز یک سایت کوچک داشتن 30 یا 40 کالایی که منابع آن جالب اینست که تولید کنندگان خود وست ویژن هستند کار عجیب و غریبی نیست . آینده زمانی که انشاء الله بزرگتر شدند باز آنها را خواهیم دید .ما نمیخواهیم کار ظاهری انجام دهیم . در حال حاضر وست ویژن بدلیل بزرگی مجموعه کاری خود بایستی به مباحث متعددی توجه داشته باشد . اول آنکه در حال برنامه ریزی و کار روی کالاهایی هستیم که امکان تحویل لحظه ای به هنگام خرید داشته باشد . یعنی اینکه پس از اینکه فرد را پرزنت نمودید ، در صورت تمایل به خرید ، اول کالا را به او تحویل بدهید و در همان لحظه نیز پول را دریافت کنید . یعنی انقلابی در نتورک . یعنی به هنگام تبادل پول کالا را نیز تحویل دهید . خوب عزیزان این نیازمند یک مجموعه بزرگی از کالاها میباشد که اول بایستی تولید شده ، در انبار گذاشته و پس از آن به فروش برسانیم . همین تجربه را در سولار داشتیم . پلان سولار چندین ماه پیش طرح ریزی شد ولی میبینیم که یک هفته است که عملیاتی شده است و امکان فروش آن فراهم شده . چرا که سرمایه گذاری زیادی کردیم تا کالا تولید شود و پس از آن به فروش رسانیم .الان با افتخار میتوانید برای اولین بار پس از پرزنت کالا را همان موقع تحویل دهید . به مسوول بخش کالاها اجازه سرمایه گذاری و خرید تا سقف یک میلیارد تومان را داده ایم و اعلام کرده ایم تا با سرمایه گذاری در بخش های متفاوت سعی کنند تا کالاهای خوبی را تولید کرده و به فروش رسانیم . چون میخواهیم بعد از پرزنت کاری ، افراد امکان تحویل لحظه ای کالا را نیز داشته باشند بنابراین زمان بر است . * در مورد سیم کارت چه خبر ؟ - متاسفانه کارهای اداری آن به سال جدید میلادی برخورد کرد و ماه ژانویه که همه چیز به تعطیلی کشیده میشود مصادف شد . همین امر باعث شد تا به تاخیر بیافتد . اما خیلی سریع آماده خواهد شد . * چرا سیم کارت را انتخاب نمودید ؟ - در دنیای امروز بایستی ببینید که چه چیزی میتواند شما را از دیگر رقبا قدرتمند بسازد . از طرفی چونه میتوانید بازار خود را گسترش دهید . عطش گسترش وست ویژن باعث شد تا به سمت کالاهای مخابراتی برویم . از طرفی میدانیم که ساختارهای مخابراتی کشورهای خاورمیانه نیاز شدیدی به ایده ها و طرحها و برنامه های جدیدی دارد . انقلابی در عرصه مخابرات در حال اتفاق است که ما بایستی از آن بهره میبردیم . هوشمند کسی است که سوار بر فرصتهای جدید شود . البته راز ماندگاری وست ویژن نیز همین تغییرات بوده و هست . * فرمودید که بر روی محصولات مخابراتی سرمایه گذاری میکنید . میتوانید از دیگر محصولات نیز نام ببرید ؟ _ بله . برای بحث ارتباطات در حال به اتمام رسانی یک طرحی هستیم که افراد بتوانند از سایت وست ویژن به تمام دنیا با پایینترین قیمت تماس حاصل نموده و گزارش آن را در دفتر کار خود داشته باشند . یعنی وارد دفتر کار خود شده و کافی است که یک میکروفون و بلندگو در کنار کامپیوتر خود داشته باشند . آنگاه بدون هیچ مشکلی با پایینترین قیمت با دیگر کشورها تماس حاصل نمایند . انشاء الله در کمتر از یک ماه آینده پروژه را به اتمام میرسانیم . خود این محصول که بیشتر در سایت VastGoal برایش برنامه ریزی شده به عنوان یک محصول قابل ارائه و فروش در تمامی نقاط دنیا مطرح خواهد بود . البته در سایت جاری وست ویژن نیز قابل فروش میباشد . * بعضی افراد سوال میکنند که لیدرشان وست ویژن را ترک کرده و به نتورک جدید پیوسته و یکی از دلایل آن را نیز اینگونه عنوان کرده که مدیر عامل قدر مرا نمیداند و با او مشکل دارم و از این قبیل صحبتها ، اگر ما بخواهیم فعالیت کنیم ، آیا شرکت حمایت خواهد کرد یا خیر ؟ - ببینید در راستای رسیدن به اهدافی که در پیش روی داریم فقط نیازمند افراد حرفه ای هستیم و بس . من شخصا اجازه نمیدهم افراد غیر حرفه ای و آماتور دور و بر مرا بگیرد . با تمام احترامی که به این افراد دارم ، برایشان نیز آرزو میکنم هرجایی که هستند سعی کنند حرفه ای فکر کنند . تمامی زیرمجموعه های این افراد تحت حمایت شرکت قرار دارند و خواهند داشت به شرطی که بخواهند حرفه ای فکر کرده و عمل کنند * آیا فکر میکنید زمانی باشد که وست ویژن نابود شود ؟ - از ته قلب بگویم ؟ * بله . خواهش میکنیم . - خیر . من نبودم که وست ویژن را ساختم و بزرگترش نمودم . این نیات و آرزوهای دست جمعی بوده و اهدافی که در پیش روی داریم عامل ماندگاری و اول بودن وست ویژن بوده . صداقت عامل ماندگاری وست ویژن بوده و خواهد بود . هر بار بحرانی پیش آمد همه میدانستند که ما پیروز بیرون خواهیم آمد . آیا از بسته شدن دفتر بد تر بود ؟ اگر روزی وست ویژن به نابودی کشانده شد بدانید که تصمیم بر از بین بردن آن گرفته ایم !!! * منظور شما چیست ؟ - ببخشید اما نامردی زیاد شده . نمک میخوردند و نمکدان میشکنند . بعضی از افراد دارند به سویی میروند که بسیار احساس خطر میکنم برای آینده نتورک مارکتینگ . اگر شرکت میزنند مسئله ای نیست چرا با تخریب سعی در بزرگتر کردن خود دارند ؟!! امروز به من اطلاع دادند که در یکی از شهرستانها به سراغ تولید کنندگان شرکت رفته اند و گفته اند هر چقدر وست میدهد ما بیشتر به شما میدهیم . گفتم به آنها بگویید که آدم بایستی عقل معاش داشته باشد . خودتان تصمیم بگیرید . مجموعه ای که سفارشات آنچنانی میدهد یا آینده آنچنانی از یک گروه جدید که اخلاقیات را نمیفهمند و فقط به جامعه نتورک ضربه میزنند . اگر وست ویژن باعث شد تا نتورک در ایران جان بگیرد و با تمامی مخالفتها اعاده حق کنیم ، اگر بداند که نتورک به سویی میرود که برای کشور خطر آفرینی میکند خود را کنار میکشد . مگر خود شما اعضا از آن دفاع کنید . از این صنعت دفاع کنید . مورد دیگر اینکه ، وست ویژن دیگر محصور به ایران نیست . دفتر دبی ، ترکیه و جدیدا هم کانادا . * منظور تان از کانادا چیست ؟ یعنی شرکت در آنجا نیز به ثبت رسیده ؟ - مراحل پایانی کار در حال انجام است . انشا ء الله اگر مشکلی پیش نیاید تا آخر هفته آینده شماره ثبت و نام ثبتی را خواهیم گفت . در این مدت نیز با گروهی که قرار است در ونکوور کانادا کار را شروع کنیم صحبت میکردیم . کا را به انتها رساندیم و توافقات نیز نهایی شده است . از من نیز یک موسسه نتورک مارکتینگ در کانادا دعوت کرده تا سمیناری را در زمینه پلان بای سولار در آنجا داشته باشم که برنامه ریزی آن شروع شده . وکیلی نیز برای ثبت نام پلان بایسولار در کانادا هماهنگ کرده ایم که همانند ایران دزدانی نیایند پلان ما را بردارند و آن را ناقص انجام دهند .
بخش دوم مصاحبه انشاء الله برای فردا خواهد بود وست ویژن تاپ لیدرز |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:12 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||
|
|
|
|
|
سوال در مورد بلاکيها سئوال در مورد بلاکيها همانطور که میدانید ، شرکت مدتهاست که تصمیم گرفته تا از ادامه فعالیت افرادی که فقط نامشان در وست ویژن وجود دارد جلوگیری نماید . حتی این موضوع را مدتها با تاپلیدرهای شرکت در میان گذاشته بود و دلایل زیادی برای آن بیان شده است .در میان سوالهایی که از مهندس بابایی داشتیم در مورد بلاکیها بود که ایشان موارد زیر را خاطر نشان کردند . ( ضمن اینکه اعلام میشود بلاکیها طبق دستور مهندس فقط بایستی شامل افرادی میشد که دارای تعادل 10 به بالا بوده و یا مجموعه ای بیش از 200 نفر دارند و چهار ماه است که هیچ فعالیتی را ندارند ، که اشتباها گروهی از عزیزان نیز بلاک شده اند که تا جمعه شب همه باز خواهند شد ) هر شرکتی پالیسی یا سیاستهای کاری را در نظر داشته و یا بنا به شرایط آنها را تغییر میدهد تا بتواند حیات تجاری خود را ادامه دهد. شرکت وست ویژن به عنوان تنها شرکتی است که با وجود فشارهای بسیار ایستاده و با تمامی قوا سعی دارد تا بتواند نتورک مارکتینگ را در ایران به جایگاه خود برساند . حال که بعضی از نفوذی های دیگر نتورکها و یا شرکتهای خارجی میخواهند با خدشه دار نمودن نام وست ویژن به آن ضربه زنند ما با آنها بایستی مقابله نماییم . شاید خیلی از آقایان به مزاجشان خوش نیاید که بلاک میشوند . این آقایان شامل چند گروه میشوند . - یا ضد وست ویژن هستند و با نفوذ به آن سعی در تخریبش دارند - یا نفوذی شرکتهای ناسالم خارجی هستند - یا کسانی هسند که وست ویژن را رها کرده اند ولی سعی دارند باسرک کشیدن به سایت از وضعیت شرکت سر در بیاورند و آی دی هایی که زیر مجموعه آنها هستند را نیز تخریب نمایند . - کسانی هستند که قبلا کار میکردند ولی به دلایل آموزشی و یا موارد دیگر امکان ادامه فعالیت ندارند . - افرادی هستند که از وست ویژن رفته اند ولی آی دی آنها سود دریافت میکند و آنها هفته به هفته می آیند و ایبانکشان را بدون هیچ زحمتی از طریق دیگران نقد میکنند و با آن همه قصد ضربه زدن به وست ویژن را دارند . - افرادی هستند که منتظر هستند تا سختی های وست ویژن تمام شوند و در زمان آرامش لذت داشتن مجموعه را بچشند و از زحمات بسیاری لیدرهای غیرتمند که در تمام سختی ها ایستاده اند استفاده کرده و در زمان آرامش پول خود را نقد کنند و خیلی گروههای دیگر . اما آقایان حفاظت از وست تنها وظیفه من نیست . بلکه بایستی از طریق تمامی شما عزیزان هدایت شود . من تحت هیچ عنوان حاضر نخواهم بود تا شرکتی را هدایت کنم که محلی امن برای شرکتهای ناسالم باشد . پرونده ای را داریم که اعلام کرده اند ما وست ویژنی هستیم ولی ایشان را گرفته اند . بعد فهمیده ایم که کوئستی بوده اند و از این طریق میخواسته اند گروه خود را هدایت کنند و در صورتی که برای آنها با نام وست ویژنی مشکلی پیش آمد شرکت وکیلش را میفرستد و آنها هم حمایت میشوند . و یا اینکه گروهی که شرکت آنها را دیگر به عنوان لیدر خود قبول ندارد ، به هنگام پرزنت شرکتی دیگر دستگیر میکنند و میگویند ما در وست ویژن هستیم . اینهم جایگاهمان . اطلاع کسب کرده ایم که در شرق تهران فعالیتهایی با نام وست ویژن میکنند ولی ... .بسیاری از این موارد توسط پلیس به ما اطلاع داده شده است . حال شما میخواهید چگونه این افراد را شناسایی کنیم ؟؟؟!!! حتی ما به لیدرها در نهایت احترام اعلام کردیم اگر ایمان دارید که این افراد استحقاق باز شدن بلاک را دارند شما توصیه کنید و ما بلاک او را باز خواهیم کرد . مسوولیت فعالیت نامردهایی که وطن فروش هستند و در وست ویژن فقط نام دارند را شما میپذیرید که من با آنها کاری نداشته باشم ؟؟؟ خود من میدانم بعضی از افراد این میان ممکن است بی دلیل بلاک شوند . اما مهمترین دلیل اینست که این افراد نتوانسته اند فعالیت درستی از بازاریابی داشته باشند . حال که امکان درآمد زایی از طریق ثبت نام در کلاسهای آموزشی و یا سولار آمده آیا شما راضی میشوید افرادی که وست ویژن را رها کرده اند برای هیچ فعالیتی پولی را دریافت کنند ؟ آیا شما از لحاط امنیتی میتوانید هجمه افراد ناسالمی که فقط بخاطر داشتن نام در وست ویژن هرکاری را انجام دهند و در صورتی که توسط پلیس و یا مراکز ذیصلاح قانونی مورد بازجویی قرار میگیرند بگویند ما بازاریابان وست ویژن هستیم و اینهم جایگاهمان !! برای خودشان هم اورد میدهند که ما به وکیل شرکت میگوییم بیاید و رسیدگی کند . اگر شما میتوانید و مسوولیتش را قبول میکنید من نیز آن را انجام میدهم . اگر میخواهید از وست ویژن حفاظت کنیم بایستی محیط آن را از فعالیت افراد ناسالم پاکسازی نماییم . اگر راه بهتری برای شناسایی این افراد دارید بفرمایید ما عمل کنیم . حتی ما اعلام کرده ایم اگر شخصی بگوید من در این مدت فعالیت نداشته ام ولی حالا میخواهم داشته باشم ، ما پس از درخواست کتبی و تحقیق در مورد ایشان ، دفتر کاریش را باز خواهیم کرد . همچنین که اعلام کرده ام قصد ما شناسایی افراد و همچنین ارتباط بیشتر زیر مجموعه ها بالیدرهایشان است و اینکه بدانند کسی که به مرتبه ای از بازاریابی میرسد که به لیدر بگوید بایستی به او احترام گذاشت و با او همکاری داشت چرا که او در مجموعه او کار میکند و شاید روزی بایستی برای تایید شدنش برای شرکت از او نظر سنجی شود . اگر کسی هم لیدرش اصطلاحا آف شده است و فعالیتی ندارد با دادن درخواست کتبی و تحقیق شرکت در زمینه او به عنوان مرتبط با مجموعه اش شناخته شود . سعی کرده ایم تا این مسائل را قبل از اینکه انجام شود با لیدرها در میان بگذاریم . حتی در دبی نیز اعلام کردیم . همین جا نیز اعلام میکنم هر کسی که فکر میکند با مباحث مطرح شده میتواند راه حل بهتری را ارائه کند ، من کاملا آمادگی آن را دارم . به صورت کتبی به شرکت اعلام نماید . در نهایت اعلام میکنم من و مجموعه زحمتکش لیدرهای توانمند شرکت نمیدویم تا وست ویژن را سر پا نگهداریم و گروهی بخواهند وست ویژن را منبعی برای رسیدن به مقاصدی نا معلوم و مجهول نمایند . تمامی مشتریانی که از شرکت خرید کرده اند محترم بوده و بلاک نمیشوند بلکه افرادی که فقط قصد دارند تا نام خود را در وست ویژن نگهدارند بلاک خواهند شد . وست ویژن تاپ لیدرز ويرايش شده در تاريخ ۱۳۸۵/۱۰/۲۱ و ساعت 21:53 |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و هشتم دی 1385ساعت 1:11 بعد از ظهر توسط علی حیدری
|
|
||